■　2007年秋、社員数100名の内、営業スタッフは３名しかいませんでした。そして赤字へと・・・

なぜ、ライトアップ社は営業組織を立ち上げる決断をしたのか？

第２次ネットバブルがまだまだ続いていた当時、社員数が90名を超える一方、社内に営業部は存在していませんでした。社員数のほぼ全員が制作スタッフ。自社サービスサイトから月間100件を超す新規の問い合わせが入り、大手広告代理店からキャンペーンサイト制作の見積もり依頼も多く、「営業」という存在が不要だという雰囲気がありました。営業部門は、コストセンターだと思われていました。

半年後、会社として初めての半期赤字決算を迎えることになりました。急激な社員の増加と売上の拡大による、利益率の低下。そして、少しずつ少なくなる問い合わせ、下がる受注率。増えるコンペ。今振り返ると、景気も少しずつ悪化し始めていた時期でした。

そこで、初めて3名からなる、営業部を立ち上げました。全員、ネット業界未経験者。当初、弊社の代表自身が提案書を作成し、彼らに持たせ、一緒に提案に回りました。比較的順調に受注が増えていきました。しかし、一方で、複雑な商材の組み合わせを提案することは、なかなかできず、提案型営業というより、従来型の御用聞き営業の体裁が強い時期でした。

数千万円規模の提案、受注ができる、エースで四番の営業マンは、いないものか・・・

■　営業力を捨て去った瞬間。商品力で全てをカバーする決断

なぜ、営業３ステップにたどり着いたのか？

弊社は営業会社ではありません。コンテンツの企画制作運営会社でした。そのため、どうしてもエースで四番の営業マンを見つけることはできませんでした。
そこで、営業力をコンテンツ力で解決することはできないものか。営業活動で必要な各種プロセスを、それに最適化されたコンテンツ、つまりは「商品力」で解決できないか。そう考えました。

役員一同、毎日のようにミーティングを続けました。

そして、一つの結論に達しました。
理想的な営業プロセスとは、毎月一定数の新規顧客に会う事ができ、営業マン全員が適切な提案ができ、そして一度の契約で継続的にサービスを提供させていただく商材を購入していただくこと。
この3ステップを、全て商品力で補完・促進・解決することができるのではないだろうか

その後の1年で営業マンは15名となりました。その半数以上が、新卒・若手・制作部署からの異動人員で構成されています。2009年、弊社は大幅な黒字決算を迎えました。そして、営業部は、弊社内で最も利益を稼ぎ出す最強のプロフィットセンターとなりました。
また、制作部署から異動したスタッフ約10名が、一人の退職もなかったこと、それが一番嬉しいことでした。

■　市場選択を間違えると、それだけで100倍苦労しても結果が出ません・・・

なぜ、弊社はＳＥＯを戦略商材として選択したのか？
なぜ、弊社はたった１年で、業界No.1のシェアを確保する事ができたのか？

引用元：アウンコンサルティング

100年に1度の大不況となって苦労している会社がいる一方で、10％くらいの企業は、むしろ過去最高益を叩き出している現実があります。上手く行く？行かない？ここには様々な要因があると思います。
弊社が実際に新規事業を複数立ち上げてみて実感しているのは、市場選択の重要性です。

ビジネスの基本中の基本ですが、意外と難しいのです。例えば、今ある既存事業について市場性がないと判断して、会社のリソースをそこから剥がす。そして、不況において伸びている市場にリソースを再配分する。言葉で書くと簡単ですが、実践するのは難しいです。

この不況下において、どのような市場に参入するべきなのか？
また、市場はどこに向かって行くのか？

具体的に弊社が参入したSEO市場を事例にしてご説明いたします。コンサルティング商材からツール系商材への変化は、全ての業界に当てはまる、普遍的な法則ではないかと感じております。

■　新規事業の土台＝商材×組織

どんな商材であれば、不況の中で安定的に利益を確保できるのか？
どんなルールであれば、未経験者のみで営業部を運営していくことができるのか？

不況下においても伸びている市場に参入し、新規事業を立ち上げる。ここから成功するかどうかは「商材」「組織」のという要因が大きく影響します。まず、商材そのものが不況対応型であることです。不況でも売れる商材なのか？不況下でお客さんが求める商材なのか？ここが間違っていると、かなりの営業力がないと売れません。

次に組織が整備されていること。エースで4番の営業マンに頼ることなく、組織として販売体制を確立すること。組織として数字に落とし込まれた販売フローがないと、不況時に組織を拡大していく投資に踏み切ることが難しくなります。
逆に組織として販売する体制が確立していれば、人材育成も行いつつ組織を拡大していくことが可能です。こうした組織体制を作り上げるための社内ルールの定め方、研修方法などを具体的にお伝えします。

■　不況だからこそ、打つべき手とは・・・？

不況を乗り切るためにも、景気回復局面で一気に攻勢をかけるためにも、 「新規事業を検討したい」とお考えなら、是非本セミナーにご参加下さい。数年前には90名中たった3名の営業社員しかいなかった製作会社の弊社が、どのようにして数十名の営業社員を抱えて新規事業を展開したのか、全てをお話いたします。

2009年6月～2010年2月まで行っていた前身の新規事業セミナーに参加された約150社様中60社以上の企業様が実際に「実施したい」と手を挙げていただき、現在、契約書締結まで進んでいます（無事全社完了しました）。

そして、そのうち20%の企業様は、社員10名以下の小規模な会社様でした。
また現在では、地方（東北から九州まで）所在の会社様からのお申し込みも30社を超えました。
業種もかなりばらけており、「広告代理店」「営業代行」「システム開発」「WEB制作」「人材系」「コンサルティング」・・・が比較的多くなっています。
御社内に、余剰人員が１名以上いたら、すぐにご相談下さい。その１名の人員を活用し、立派な新規事業を興すことが可能です。

不況に強い・不況に適したビジネスならば、不況下とはいえ、過去最高益を出すことも可能です。今回のセミナーでは、不況に強いビジネスの展開・仕掛け・システム・実例など全てお見せし、実際に参加される方の事業に合わせたシミュレーションまで行う予定です。

仕組みの詳細は当日お伝えしますが、例えるならユニクロさんのような「利用者にとって、安くて安心して使える「全自動のＳＥＯサービス」になります。

ここまでで、少しでもご興味をもたれた方は、
是非、こちらのSEOオートマチック（OEM提供）概要説明資料を、ご参考下さい。

SEOオートマチックは、たとえるなら「セルフ方式のガソリンスタンド」です。なぜ安くて便利なのか、それはお申込者自身が少しだけ自分自身で「手を動かす」からです。もちろん、セルフのガソリンスタンドと同様に「誰でも簡単に」実行できます。
当日は、そんなSEOオートマチックのデモもご覧頂きます。

また、こちらのような「クリック解析」システムもご紹介します

アクセス解析は多数有りますが、クリック解析という「わかりやすい」解析システムはなかなか無かったかと思います。月額9800円で利用可能です。

そして、こちらのようなブログパーツのASPサービスもご紹介します

こちらも月額9800の商材です。今まで100万円以上かかっていたブログパーツを使った販促施策が、9800円で実現出来てしまいます。

当日は、弊社が考える完全ストック型商材を多数ご紹介します。その全てが、地方の中小企業様にも販売できる、抜群のコストパフォーマンスを誇るサービスです。

最後に、前回参加された企業様からいただいたご質問にご回答させて下さい。皆さまと、本当の意味でwin_winの関係になれるよう、心から思っています。

ご質問
「何故、御社はそんなにすごいビジネスモデルを、自社で独占して実施しようとしないのですか？」

弊社
「弊社はもともとBtoBの黒子企業です。色々な企業様の売上向上支援をネットマーケティングという観点でお手伝いしてきました」
「この仕組みは、提供企業も大きな利益を上げられますが、本来、利用者にとって非常に便利なサイトです」
「一連の商材を全国の中小企業に提供し、インターネット活用をどんどん支援し、日本全体を活性化していきたいと本気で考えています」
「そして、上手くいったとは言え、やっぱり営業はたいへんなので、できれば皆さんにお願いしたいと思っています（笑）」
「その代わり、弊社は延々と、御社に商材を提供し続ける、そんな企業を目指しています」
　　

※株式会社ライトアップは、株主に博報堂DYホールディング、野村證券、伊藤忠商事、ジャフコ…がおり、本年も単月黒字で事業を行っている、きちんとしたIT企業です。

1こんな方は、ぜひご参加ください！

本気で自社の新たな事業展開を考えられている、経営者の方・事業企画担当の方

　・新規事業を立ち上げたいが、なかなかいいビジネスが見つからずに困っている・・・

　・不況の波に巻き込まれ、自社のビジネスの方向性が揺らいで来ている・・・

　・ＩＴビジネスに参入したいが、何をどこから手をつけたら良いか分からない・・・

　・この不況の時代において、成功しているビジネスのからくりを知りたい・・・

と本気で考えられているなら、ぜひご参加ください。可能であれば、意思決定権を持つ「経営層」の方のご参加をお願いいたします。

2セミナーの概要

本セミナーでは、以下のテーマについて、弊社代表の白石と数名の担当スタッフにより説明を進めて参ります。事業推進の当事者としての現実に即したお話ができるものと思います。実績に裏付けされた「事実」を率直にお話いたします。

　0.　会社概要紹介

　1.　営業革新のために～営業の３ポイントと営業３ステップ～

　2.　市場の見極め方　／　商材選択のポイント

　3.　新人でもアポをとる方法　／　営業フォローを自動化する方法　／　営業標準化

　4.　契約条件　／　収益シュミレーション

　5.　質疑応答

3セミナー参加者の声

参加者アンケートでも大変ご好評を頂きました。

会場地図

〒150-0043　 東京都渋谷区道玄坂1-18-3　 フジビル37 8F

■　不況だからこそ、打つべき手とは・・・？

不況を乗り切るためにも、景気回復局面で一気に攻勢をかけるためにも、 「新規事業を検討したい」とお考えなら、是非本セミナーにご参加下さい。数年前には90名中たった3名の営業社員しかいなかった製作会社の弊社が、どのようにして数十名の営業社員を抱えて新規事業を展開したのか、全てをお話いたします。

2009年6月～2010年2月まで行っていた前身の新規事業セミナーに参加された約150社様中60社以上の企業様が実際に「実施したい」と手を挙げていただき、現在、契約書締結まで進んでいます（無事全社完了しました）。

そして、そのうち20%の企業様は、社員10名以下の小規模な会社様でした。
また現在では、地方（東北から九州まで）所在の会社様からのお申し込みも30社を超えました。
業種もかなりばらけており、「広告代理店」「営業代行」「システム開発」「WEB制作」「人材系」「コンサルティング」・・・が比較的多くなっています。
御社内に、余剰人員が１名以上いたら、すぐにご相談下さい。その１名の人員を活用し、立派な新規事業を興すことが可能です。

不況に強い・不況に適したビジネスならば、不況下とはいえ、過去最高益を出すことも可能です。今回のセミナーでは、不況に強いビジネスの展開・仕掛け・システム・実例など全てお見せし、実際に参加される方の事業に合わせたシミュレーションまで行う予定です。

仕組みの詳細は当日お伝えしますが、例えるならユニクロさんのような「利用者にとって、安くて安心して使える「全自動のＳＥＯサービス」になります。

ここまでで、少しでもご興味をもたれた方は、
是非、こちらのSEOオートマチック（OEM提供）概要説明資料を、ご参考下さい。

SEOオートマチックは、たとえるなら「セルフ方式のガソリンスタンド」です。なぜ安くて便利なのか、それはお申込者自身が少しだけ自分自身で「手を動かす」からです。もちろん、セルフのガソリンスタンドと同様に「誰でも簡単に」実行できます。
当日は、そんなSEOオートマチックのデモもご覧頂きます。

また、こちらのような「クリック解析」システムもご紹介します

アクセス解析は多数有りますが、クリック解析という「わかりやすい」解析システムはなかなか無かったかと思います。月額9800円で利用可能です。

そして、こちらのようなブログパーツのASPサービスもご紹介します

こちらも月額9800の商材です。今まで100万円以上かかっていたブログパーツを使った販促施策が、9800円で実現出来てしまいます。

当日は、弊社が考える完全ストック型商材を多数ご紹介します。その全てが、地方の中小企業様にも販売できる、抜群のコストパフォーマンスを誇るサービスです。

最後に、前回参加された企業様からいただいたご質問にご回答させて下さい。皆さまと、本当の意味でwin_winの関係になれるよう、心から思っています。

ご質問
「何故、御社はそんなにすごいビジネスモデルを、自社で独占して実施しようとしないのですか？」

弊社
「弊社はもともとBtoBの黒子企業です。色々な企業様の売上向上支援をネットマーケティングという観点でお手伝いしてきました」
「この仕組みは、提供企業も大きな利益を上げられますが、本来、利用者にとって非常に便利なサイトです」
「一連の商材を全国の中小企業に提供し、インターネット活用をどんどん支援し、日本全体を活性化していきたいと本気で考えています」
「そして、上手くいったとは言え、やっぱり営業はたいへんなので、できれば皆さんにお願いしたいと思っています（笑）」
「その代わり、弊社は延々と、御社に商材を提供し続ける、そんな企業を目指しています」
　　

※株式会社ライトアップは、株主に博報堂DYホールディング、野村證券、伊藤忠商事、ジャフコ…がおり、本年も単月黒字で事業を行っている、きちんとしたIT企業です。

1こんな方は、ぜひご参加ください！

本気で自社の新たな事業展開を考えられている、経営者の方・事業企画担当の方

　・新規事業を立ち上げたいが、なかなかいいビジネスが見つからずに困っている・・・

　・不況の波に巻き込まれ、自社のビジネスの方向性が揺らいで来ている・・・

　・ＩＴビジネスに参入したいが、何をどこから手をつけたら良いか分からない・・・

　・この不況の時代において、成功しているビジネスのからくりを知りたい・・・

と本気で考えられているなら、ぜひご参加ください。可能であれば、意思決定権を持つ「経営層」の方のご参加をお願いいたします。

2セミナーの概要

本セミナーでは、以下のテーマについて、弊社代表の白石と数名の担当スタッフにより説明を進めて参ります。事業推進の当事者としての現実に即したお話ができるものと思います。実績に裏付けされた「事実」を率直にお話いたします。

　0.　会社概要紹介

　1.　営業革新のために～営業の３ポイントと営業３ステップ～

　2.　市場の見極め方　／　商材選択のポイント

　3.　新人でもアポをとる方法　／　営業フォローを自動化する方法　／　営業標準化

　4.　契約条件　／　収益シュミレーション

　5.　質疑応答

3セミナー参加者の声

参加者アンケートでも大変ご好評を頂きました。

会場地図

〒150-0043　 東京都渋谷区道玄坂1-18-3　 フジビル37 8F

■　2007年秋、社員数100名の内、営業スタッフは３名しかいませんでした。そして赤字へと・・・

なぜ、ライトアップ社は営業組織を立ち上げる決断をしたのか？

第２次ネットバブルがまだまだ続いていた当時、社員数が90名を超える一方、社内に営業部は存在していませんでした。社員数のほぼ全員が制作スタッフ。自社サービスサイトから月間100件を超す新規の問い合わせが入り、大手広告代理店からキャンペーンサイト制作の見積もり依頼も多く、「営業」という存在が不要だという雰囲気がありました。営業部門は、コストセンターだと思われていました。

半年後、会社として初めての半期赤字決算を迎えることになりました。急激な社員の増加と売上の拡大による、利益率の低下。そして、少しずつ少なくなる問い合わせ、下がる受注率。増えるコンペ。今振り返ると、景気も少しずつ悪化し始めていた時期でした。

そこで、初めて3名からなる、営業部を立ち上げました。全員、ネット業界未経験者。当初、弊社の代表自身が提案書を作成し、彼らに持たせ、一緒に提案に回りました。比較的順調に受注が増えていきました。しかし、一方で、複雑な商材の組み合わせを提案することは、なかなかできず、提案型営業というより、従来型の御用聞き営業の体裁が強い時期でした。

数千万円規模の提案、受注ができる、エースで四番の営業マンは、いないものか・・・

■　営業力を捨て去った瞬間。商品力で全てをカバーする決断

なぜ、営業３ステップにたどり着いたのか？

弊社は営業会社ではありません。コンテンツの企画制作運営会社でした。そのため、どうしてもエースで四番の営業マンを見つけることはできませんでした。
そこで、営業力をコンテンツ力で解決することはできないものか。営業活動で必要な各種プロセスを、それに最適化されたコンテンツ、つまりは「商品力」で解決できないか。そう考えました。

役員一同、毎日のようにミーティングを続けました。

そして、一つの結論に達しました。
理想的な営業プロセスとは、毎月一定数の新規顧客に会う事ができ、営業マン全員が適切な提案ができ、そして一度の契約で継続的にサービスを提供させていただく商材を購入していただくこと。
この3ステップを、全て商品力で補完・促進・解決することができるのではないだろうか

その後の1年で営業マンは15名となりました。その半数以上が、新卒・若手・制作部署からの異動人員で構成されています。2009年、弊社は大幅な黒字決算を迎えました。そして、営業部は、弊社内で最も利益を稼ぎ出す最強のプロフィットセンターとなりました。
また、制作部署から異動したスタッフ約10名が、一人の退職もなかったこと、それが一番嬉しいことでした。

■　市場選択を間違えると、それだけで100倍苦労しても結果が出ません・・・

なぜ、弊社はＳＥＯを戦略商材として選択したのか？
なぜ、弊社はたった１年で、業界No.1のシェアを確保する事ができたのか？

引用元：アウンコンサルティング

100年に1度の大不況となって苦労している会社がいる一方で、10％くらいの企業は、むしろ過去最高益を叩き出している現実があります。上手く行く？行かない？ここには様々な要因があると思います。
弊社が実際に新規事業を複数立ち上げてみて実感しているのは、市場選択の重要性です。

ビジネスの基本中の基本ですが、意外と難しいのです。例えば、今ある既存事業について市場性がないと判断して、会社のリソースをそこから剥がす。そして、不況において伸びている市場にリソースを再配分する。言葉で書くと簡単ですが、実践するのは難しいです。

この不況下において、どのような市場に参入するべきなのか？
また、市場はどこに向かって行くのか？

具体的に弊社が参入したSEO市場を事例にしてご説明いたします。コンサルティング商材からツール系商材への変化は、全ての業界に当てはまる、普遍的な法則ではないかと感じております。

■　新規事業の土台＝商材×組織

どんな商材であれば、不況の中で安定的に利益を確保できるのか？
どんなルールであれば、未経験者のみで営業部を運営していくことができるのか？

不況下においても伸びている市場に参入し、新規事業を立ち上げる。ここから成功するかどうかは「商材」「組織」のという要因が大きく影響します。まず、商材そのものが不況対応型であることです。不況でも売れる商材なのか？不況下でお客さんが求める商材なのか？ここが間違っていると、かなりの営業力がないと売れません。

次に組織が整備されていること。エースで4番の営業マンに頼ることなく、組織として販売体制を確立すること。組織として数字に落とし込まれた販売フローがないと、不況時に組織を拡大していく投資に踏み切ることが難しくなります。
逆に組織として販売する体制が確立していれば、人材育成も行いつつ組織を拡大していくことが可能です。こうした組織体制を作り上げるための社内ルールの定め方、研修方法などを具体的にお伝えします。

■　不況だからこそ、打つべき手とは・・・？

不況を乗り切るためにも、景気回復局面で一気に攻勢をかけるためにも、 「新規事業を検討したい」とお考えなら、是非本セミナーにご参加下さい。数年前には90名中たった3名の営業社員しかいなかった製作会社の弊社が、どのようにして数十名の営業社員を抱えて新規事業を展開したのか、全てをお話いたします。

2009年6月～2010年2月まで行っていた前身の新規事業セミナーに参加された約150社様中60社以上の企業様が実際に「実施したい」と手を挙げていただき、現在、契約書締結まで進んでいます（無事全社完了しました）。

そして、そのうち20%の企業様は、社員10名以下の小規模な会社様でした。
また現在では、地方（東北から九州まで）所在の会社様からのお申し込みも30社を超えました。
業種もかなりばらけており、「広告代理店」「営業代行」「システム開発」「WEB制作」「人材系」「コンサルティング」・・・が比較的多くなっています。
御社内に、余剰人員が１名以上いたら、すぐにご相談下さい。その１名の人員を活用し、立派な新規事業を興すことが可能です。

不況に強い・不況に適したビジネスならば、不況下とはいえ、過去最高益を出すことも可能です。今回のセミナーでは、不況に強いビジネスの展開・仕掛け・システム・実例など全てお見せし、実際に参加される方の事業に合わせたシミュレーションまで行う予定です。

仕組みの詳細は当日お伝えしますが、例えるならユニクロさんのような「利用者にとって、安くて安心して使える「全自動のＳＥＯサービス」になります。

ここまでで、少しでもご興味をもたれた方は、
是非、こちらのSEOオートマチック（OEM提供）概要説明資料を、ご参考下さい。

SEOオートマチックは、たとえるなら「セルフ方式のガソリンスタンド」です。なぜ安くて便利なのか、それはお申込者自身が少しだけ自分自身で「手を動かす」からです。もちろん、セルフのガソリンスタンドと同様に「誰でも簡単に」実行できます。
当日は、そんなSEOオートマチックのデモもご覧頂きます。

また、こちらのような「クリック解析」システムもご紹介します

アクセス解析は多数有りますが、クリック解析という「わかりやすい」解析システムはなかなか無かったかと思います。月額9800円で利用可能です。

そして、こちらのようなブログパーツのASPサービスもご紹介します

こちらも月額9800の商材です。今まで100万円以上かかっていたブログパーツを使った販促施策が、9800円で実現出来てしまいます。

当日は、弊社が考える完全ストック型商材を多数ご紹介します。その全てが、地方の中小企業様にも販売できる、抜群のコストパフォーマンスを誇るサービスです。

最後に、前回参加された企業様からいただいたご質問にご回答させて下さい。皆さまと、本当の意味でwin_winの関係になれるよう、心から思っています。

ご質問
「何故、御社はそんなにすごいビジネスモデルを、自社で独占して実施しようとしないのですか？」

弊社
「弊社はもともとBtoBの黒子企業です。色々な企業様の売上向上支援をネットマーケティングという観点でお手伝いしてきました」
「この仕組みは、提供企業も大きな利益を上げられますが、本来、利用者にとって非常に便利なサイトです」
「一連の商材を全国の中小企業に提供し、インターネット活用をどんどん支援し、日本全体を活性化していきたいと本気で考えています」
「そして、上手くいったとは言え、やっぱり営業はたいへんなので、できれば皆さんにお願いしたいと思っています（笑）」
「その代わり、弊社は延々と、御社に商材を提供し続ける、そんな企業を目指しています」
　　

※株式会社ライトアップは、株主に博報堂DYホールディング、野村證券、伊藤忠商事、ジャフコ…がおり、本年も単月黒字で事業を行っている、きちんとしたIT企業です。

1こんな方は、ぜひご参加ください！

本気で自社の新たな事業展開を考えられている、経営者の方・事業企画担当の方

　・新規事業を立ち上げたいが、なかなかいいビジネスが見つからずに困っている・・・

　・不況の波に巻き込まれ、自社のビジネスの方向性が揺らいで来ている・・・

　・ＩＴビジネスに参入したいが、何をどこから手をつけたら良いか分からない・・・

　・この不況の時代において、成功しているビジネスのからくりを知りたい・・・

と本気で考えられているなら、ぜひご参加ください。可能であれば、意思決定権を持つ「経営層」の方のご参加をお願いいたします。

2セミナーの概要

本セミナーでは、以下のテーマについて、弊社代表の白石と数名の担当スタッフにより説明を進めて参ります。事業推進の当事者としての現実に即したお話ができるものと思います。実績に裏付けされた「事実」を率直にお話いたします。

　0.　会社概要紹介

　1.　営業革新のために～営業の３ポイントと営業３ステップ～

　2.　市場の見極め方　／　商材選択のポイント

　3.　新人でもアポをとる方法　／　営業フォローを自動化する方法　／　営業標準化

　4.　契約条件　／　収益シュミレーション

　5.　質疑応答

3セミナー参加者の声

参加者アンケートでも大変ご好評を頂きました。

会場地図

〒150-0043　 東京都渋谷区道玄坂1-18-3　 フジビル37 8F

■　2007年秋、社員数100名の内、営業スタッフは３名しかいませんでした。そして赤字へと・・・

なぜ、ライトアップ社は営業組織を立ち上げる決断をしたのか？

第２次ネットバブルがまだまだ続いていた当時、社員数が90名を超える一方、社内に営業部は存在していませんでした。社員数のほぼ全員が制作スタッフ。自社サービスサイトから月間100件を超す新規の問い合わせが入り、大手広告代理店からキャンペーンサイト制作の見積もり依頼も多く、「営業」という存在が不要だという雰囲気がありました。営業部門は、コストセンターだと思われていました。

半年後、会社として初めての半期赤字決算を迎えることになりました。急激な社員の増加と売上の拡大による、利益率の低下。そして、少しずつ少なくなる問い合わせ、下がる受注率。増えるコンペ。今振り返ると、景気も少しずつ悪化し始めていた時期でした。

そこで、初めて3名からなる、営業部を立ち上げました。全員、ネット業界未経験者。当初、弊社の代表自身が提案書を作成し、彼らに持たせ、一緒に提案に回りました。比較的順調に受注が増えていきました。しかし、一方で、複雑な商材の組み合わせを提案することは、なかなかできず、提案型営業というより、従来型の御用聞き営業の体裁が強い時期でした。

数千万円規模の提案、受注ができる、エースで四番の営業マンは、いないものか・・・

■　営業力を捨て去った瞬間。商品力で全てをカバーする決断

なぜ、営業３ステップにたどり着いたのか？

弊社は営業会社ではありません。コンテンツの企画制作運営会社でした。そのため、どうしてもエースで四番の営業マンを見つけることはできませんでした。
そこで、営業力をコンテンツ力で解決することはできないものか。営業活動で必要な各種プロセスを、それに最適化されたコンテンツ、つまりは「商品力」で解決できないか。そう考えました。

役員一同、毎日のようにミーティングを続けました。

そして、一つの結論に達しました。
理想的な営業プロセスとは、毎月一定数の新規顧客に会う事ができ、営業マン全員が適切な提案ができ、そして一度の契約で継続的にサービスを提供させていただく商材を購入していただくこと。
この3ステップを、全て商品力で補完・促進・解決することができるのではないだろうか

その後の1年で営業マンは15名となりました。その半数以上が、新卒・若手・制作部署からの異動人員で構成されています。2009年、弊社は大幅な黒字決算を迎えました。そして、営業部は、弊社内で最も利益を稼ぎ出す最強のプロフィットセンターとなりました。
また、制作部署から異動したスタッフ約10名が、一人の退職もなかったこと、それが一番嬉しいことでした。

■　市場選択を間違えると、それだけで100倍苦労しても結果が出ません・・・

なぜ、弊社はＳＥＯを戦略商材として選択したのか？
なぜ、弊社はたった１年で、業界No.1のシェアを確保する事ができたのか？

引用元：アウンコンサルティング

100年に1度の大不況となって苦労している会社がいる一方で、10％くらいの企業は、むしろ過去最高益を叩き出している現実があります。上手く行く？行かない？ここには様々な要因があると思います。
弊社が実際に新規事業を複数立ち上げてみて実感しているのは、市場選択の重要性です。

ビジネスの基本中の基本ですが、意外と難しいのです。例えば、今ある既存事業について市場性がないと判断して、会社のリソースをそこから剥がす。そして、不況において伸びている市場にリソースを再配分する。言葉で書くと簡単ですが、実践するのは難しいです。

この不況下において、どのような市場に参入するべきなのか？
また、市場はどこに向かって行くのか？

具体的に弊社が参入したSEO市場を事例にしてご説明いたします。コンサルティング商材からツール系商材への変化は、全ての業界に当てはまる、普遍的な法則ではないかと感じております。

■　新規事業の土台＝商材×組織

どんな商材であれば、不況の中で安定的に利益を確保できるのか？
どんなルールであれば、未経験者のみで営業部を運営していくことができるのか？

不況下においても伸びている市場に参入し、新規事業を立ち上げる。ここから成功するかどうかは「商材」「組織」のという要因が大きく影響します。まず、商材そのものが不況対応型であることです。不況でも売れる商材なのか？不況下でお客さんが求める商材なのか？ここが間違っていると、かなりの営業力がないと売れません。

次に組織が整備されていること。エースで4番の営業マンに頼ることなく、組織として販売体制を確立すること。組織として数字に落とし込まれた販売フローがないと、不況時に組織を拡大していく投資に踏み切ることが難しくなります。
逆に組織として販売する体制が確立していれば、人材育成も行いつつ組織を拡大していくことが可能です。こうした組織体制を作り上げるための社内ルールの定め方、研修方法などを具体的にお伝えします。

■　不況だからこそ、打つべき手とは・・・？

不況を乗り切るためにも、景気回復局面で一気に攻勢をかけるためにも、 「新規事業を検討したい」とお考えなら、是非本セミナーにご参加下さい。数年前には90名中たった3名の営業社員しかいなかった製作会社の弊社が、どのようにして数十名の営業社員を抱えて新規事業を展開したのか、全てをお話いたします。

2009年6月～2010年2月まで行っていた前身の新規事業セミナーに参加された約150社様中60社以上の企業様が実際に「実施したい」と手を挙げていただき、現在、契約書締結まで進んでいます（無事全社完了しました）。

そして、そのうち20%の企業様は、社員10名以下の小規模な会社様でした。
また現在では、地方（東北から九州まで）所在の会社様からのお申し込みも30社を超えました。
業種もかなりばらけており、「広告代理店」「営業代行」「システム開発」「WEB制作」「人材系」「コンサルティング」・・・が比較的多くなっています。
御社内に、余剰人員が１名以上いたら、すぐにご相談下さい。その１名の人員を活用し、立派な新規事業を興すことが可能です。

不況に強い・不況に適したビジネスならば、不況下とはいえ、過去最高益を出すことも可能です。今回のセミナーでは、不況に強いビジネスの展開・仕掛け・システム・実例など全てお見せし、実際に参加される方の事業に合わせたシミュレーションまで行う予定です。

仕組みの詳細は当日お伝えしますが、例えるならユニクロさんのような「利用者にとって、安くて安心して使える「全自動のＳＥＯサービス」になります。

ここまでで、少しでもご興味をもたれた方は、
是非、こちらのSEOオートマチック（OEM提供）概要説明資料を、ご参考下さい。

SEOオートマチックは、たとえるなら「セルフ方式のガソリンスタンド」です。なぜ安くて便利なのか、それはお申込者自身が少しだけ自分自身で「手を動かす」からです。もちろん、セルフのガソリンスタンドと同様に「誰でも簡単に」実行できます。
当日は、そんなSEOオートマチックのデモもご覧頂きます。

また、こちらのような「クリック解析」システムもご紹介します

アクセス解析は多数有りますが、クリック解析という「わかりやすい」解析システムはなかなか無かったかと思います。月額9800円で利用可能です。

そして、こちらのようなブログパーツのASPサービスもご紹介します

こちらも月額9800の商材です。今まで100万円以上かかっていたブログパーツを使った販促施策が、9800円で実現出来てしまいます。

当日は、弊社が考える完全ストック型商材を多数ご紹介します。その全てが、地方の中小企業様にも販売できる、抜群のコストパフォーマンスを誇るサービスです。

最後に、前回参加された企業様からいただいたご質問にご回答させて下さい。皆さまと、本当の意味でwin_winの関係になれるよう、心から思っています。

ご質問
「何故、御社はそんなにすごいビジネスモデルを、自社で独占して実施しようとしないのですか？」

弊社
「弊社はもともとBtoBの黒子企業です。色々な企業様の売上向上支援をネットマーケティングという観点でお手伝いしてきました」
「この仕組みは、提供企業も大きな利益を上げられますが、本来、利用者にとって非常に便利なサイトです」
「一連の商材を全国の中小企業に提供し、インターネット活用をどんどん支援し、日本全体を活性化していきたいと本気で考えています」
「そして、上手くいったとは言え、やっぱり営業はたいへんなので、できれば皆さんにお願いしたいと思っています（笑）」
「その代わり、弊社は延々と、御社に商材を提供し続ける、そんな企業を目指しています」
　　

※株式会社ライトアップは、株主に博報堂DYホールディング、野村證券、伊藤忠商事、ジャフコ…がおり、本年も単月黒字で事業を行っている、きちんとしたIT企業です。

1こんな方は、ぜひご参加ください！

本気で自社の新たな事業展開を考えられている、経営者の方・事業企画担当の方

　・新規事業を立ち上げたいが、なかなかいいビジネスが見つからずに困っている・・・

　・不況の波に巻き込まれ、自社のビジネスの方向性が揺らいで来ている・・・

　・ＩＴビジネスに参入したいが、何をどこから手をつけたら良いか分からない・・・

　・この不況の時代において、成功しているビジネスのからくりを知りたい・・・

と本気で考えられているなら、ぜひご参加ください。可能であれば、意思決定権を持つ「経営層」の方のご参加をお願いいたします。

2セミナーの概要

本セミナーでは、以下のテーマについて、弊社代表の白石と数名の担当スタッフにより説明を進めて参ります。事業推進の当事者としての現実に即したお話ができるものと思います。実績に裏付けされた「事実」を率直にお話いたします。

　0.　会社概要紹介

　1.　営業革新のために～営業の３ポイントと営業３ステップ～

　2.　市場の見極め方　／　商材選択のポイント

　3.　新人でもアポをとる方法　／　営業フォローを自動化する方法　／　営業標準化

　4.　契約条件　／　収益シュミレーション

　5.　質疑応答

3セミナー参加者の声

参加者アンケートでも大変ご好評を頂きました。

会場地図

〒150-0043　 東京都渋谷区道玄坂1-18-3　 フジビル37 8F

※本セミナーは2月をもちまして終了となります。

現在までの参加社様すべてから「役に立った」とご回答いただきました。満足度100%達成の新規事業セミナーです。


「100年に一度の大不況を乗り切るには？」
「景気が回復するとき、どんな手を打つべきか？」

答えは様々あると思いますが、その答えの１つが「営業プロセスを見直し、革新すること」です。

・不況局面においては、モノ・サービスを「売る」という販売プロセスは、収益に直結します。
・また、これから景気回復局面を迎えるにしても、営業を革新していれば効果は大きいです。

不況を乗り切るためにも、景気回復局面で一気に攻勢をかけるためにも、 「少しでも営業プロセスを進化させたい」とお考えなら、是非本セミナーにご参加下さい。 数年前には80名中たった3名の営業社員しかいなかった製作会社の弊社が、どのようにして数十名の営業社員を抱えて新規事業を展開したのか、全てをお話いたします。

同様のセミナーに参加された約150社様中60社以上の企業様が実際に「実施したい」と手を挙げていただき、現在、契約書締結まで進んでいます（無事全社完了しました）。

そして、そのうち20%の企業様は、社員10名以下の小規模な会社様でした。
また現在では、地方（東北から九州まで）所在の会社様からのお申し込みも10社を超えました。
業種もかなりばらけており、「システム開発」「Ｗｅｂ制作」「人材系会社」・・・が比較的多くなっています。
御社内に、余剰人員が１名以上いたら、すぐにご相談下さい。その１名の人員を活用し、立派な新規事業を興すことが可能です。

本セミナーでは、ライトアップで実績を出している新規ビジネス「SEO事業＆ビジネスマッチング事業＆ステップメール事業」の仕組みをご紹介し、理解いただき、相性のよい企業様とは実際に「OEM提供」契約まで締結できるよう説明をいたします。

ご興味ある方、是非ご参加下さい。皆さんの会社が「本当に変わる」きっかけになるかもしれません。 本事業を一緒に成功させ、皆さまの会社の売上を向上させるような結果を出していければと思っております。 100年に一度の大不況のこの時代、皆さんと一緒にしっかりと生き残っていければ、と心より思っております。

---

 

メールマーケティング、ブログ、バズといったインターネット業界で実績を築いてきたライトアップが 世界的な不況の中、
むしろ不況を追い風にして新規事業（特にSEO事業）を立ち上げることに成功しました。

実際に、立ち上げ半年間で累計3000万円以上の粗利が出ています。現在でも、月間500万円の粗利が「座布団」として計上できています。立ち上げ時から広告費などの追加コストは一切かけておらず、自社での販売と複数のパートナー企業様との協力関係のみの数値です。

 

弊社と同じことをいたしませんか？　５０％を差し上げます。

 

100年に1度の不況を迎え、不況の発端となった金融業界だけでなく、あらゆる市場で不況の影響を受けた企業の苦戦が続いています。
しかし一方で、不況に強いビジネスを展開し、未曾有の世界不況の中でも業績を伸ばしている企業・事業があります。

ユニクロ、サイゼリア、ダイハツ、スズキ、ファミリーマート、吉野家・・・

不況に強い・不況に適したビジネスならば、不況下とはいえ、過去最高益を出すことも可能です。 今回のセミナーでは、不況に強いビジネスの展開・仕掛け・システム・実例など全てお見せし、実際に参加される方の事業に合わせたシミュレーションまで行う予定です。

仕組みの詳細は当日お伝えしますが、例えるならユニクロさんのような「利用者にとって、安くて安心して使える「全自動のＳＥＯサービス」になります。

 

ここまでで、少しでもご興味をもたれた方は、
是非、こちらのSEOオートマチック（OEM提供）概要説明資料を、ご参考下さい。

 

SEOオートマチックは、たとえるなら「セルフ方式のガソリンスタンド」です。なぜ安くて便利なのか、それはお申込者自身が少しだけ自分自身で「手を動かす」からです。もちろん、セルフのガソリンスタンドと同様に「誰でも簡単に」実行できます。
当日は、そんなSEOオートマチックのデモもごらん頂きます。
契約形態は３種類ございます。初期費用96万円から0円まで、マージン50%から30%までと多少幅がございます。こちらもより詳細をご説明させていただきます。

 

最後に、前回参加された企業様からいただいたご質問にご回答させて下さい。皆さまと、本当の意味でwin_winの関係になれるよう、心から思っています。

 

　　ご質問
　　「何故、御社はそんなにスゴイビジネスモデルを、自社で独占して実施しようとしないのですか？」

　　弊社
　　「弊社はもともとBtoBの黒子企業です。色々な企業様の売上向上支援をネットマーケティングという観点
　　でお手伝いしてきました」
　　「この仕組みは、提供企業も大きな利益を上げられますが、本来、利用者にとって非常に便利なサイトです」
　　「このビジネスモデルを採用したサイトを増やし、インターネットをもっと役立つ“使える”ものにしていきたいのです」
　　「儲かった分、是非弊社に何か発注して下さい。サイトリニューアルからコンテンツ制作まで何でも対応します（笑）」

 

※株式会社ライトアップは、株主に博報堂DYホールディング、野村證券、伊藤忠商事、ジャフコ…がおり、本年も単月黒字で事業を行っている、きちんとしたIT企業です。

 

 

1こんな方は、ぜひご参加ください！

本気で自社の新たな事業展開を考えられている、経営者の方・事業企画担当の方

　・新規事業を立ち上げたいが、なかなかいいビジネスが見つからずに困っている・・・

　・不況の波に巻き込まれ、自社のビジネスの方向性が揺らいで来ている・・・

　・ＩＴビジネスに参入したいが、何をどこから手をつけたら良いか分からない・・・

　・この不況の時代において、成功しているビジネスのからくりを知りたい・・・

と本気で考えられているなら、ぜひご参加ください。可能であれば、意思決定権を持つ「経営層」の方のご参加をお願いいたします。

 

 

2セミナーの概要

本セミナーでは、以下のテーマについて、弊社代表の白石と数名の担当スタッフにより説明を進めて参ります。事業推進の当事者としての現実に即したお話ができるものと思います。実績に裏付けされた「事実」を率直にお話いたします。

　0.　会社概要紹介

　1.　営業革新のために～営業の３ポイントと営業３ステップ～

　2.　市場の見極め方　／　商材選択のポイント

　3.　新人でもアポをとる方法　／　営業フォローを自動化する方法　／　営業標準化

　4.　契約条件　／　収益シュミレーション

　5.　質疑応答

3セミナー参加者の声

参加者アンケートでも大変ご好評を頂きました。

会場地図

〒150-0043　 東京都渋谷区道玄坂1-18-3　 フジビル37 8F

※本セミナーは2月をもちまして終了となります。

現在までの参加社様すべてから「役に立った」とご回答いただきました。満足度100%達成の新規事業セミナーです。


「100年に一度の大不況を乗り切るには？」
「景気が回復するとき、どんな手を打つべきか？」

答えは様々あると思いますが、その答えの１つが「営業プロセスを見直し、革新すること」です。

・不況局面においては、モノ・サービスを「売る」という販売プロセスは、収益に直結します。
・また、これから景気回復局面を迎えるにしても、営業を革新していれば効果は大きいです。

不況を乗り切るためにも、景気回復局面で一気に攻勢をかけるためにも、 「少しでも営業プロセスを進化させたい」とお考えなら、是非本セミナーにご参加下さい。 数年前には80名中たった3名の営業社員しかいなかった製作会社の弊社が、どのようにして数十名の営業社員を抱えて新規事業を展開したのか、全てをお話いたします。

同様のセミナーに参加された約150社様中60社以上の企業様が実際に「実施したい」と手を挙げていただき、現在、契約書締結まで進んでいます（無事全社完了しました）。

そして、そのうち20%の企業様は、社員10名以下の小規模な会社様でした。
また現在では、地方（東北から九州まで）所在の会社様からのお申し込みも10社を超えました。
業種もかなりばらけており、「システム開発」「Ｗｅｂ制作」「人材系会社」・・・が比較的多くなっています。
御社内に、余剰人員が１名以上いたら、すぐにご相談下さい。その１名の人員を活用し、立派な新規事業を興すことが可能です。

本セミナーでは、ライトアップで実績を出している新規ビジネス「SEO事業＆ビジネスマッチング事業＆ステップメール事業」の仕組みをご紹介し、理解いただき、相性のよい企業様とは実際に「OEM提供」契約まで締結できるよう説明をいたします。

ご興味ある方、是非ご参加下さい。皆さんの会社が「本当に変わる」きっかけになるかもしれません。 本事業を一緒に成功させ、皆さまの会社の売上を向上させるような結果を出していければと思っております。 100年に一度の大不況のこの時代、皆さんと一緒にしっかりと生き残っていければ、と心より思っております。

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メールマーケティング、ブログ、バズといったインターネット業界で実績を築いてきたライトアップが 世界的な不況の中、
むしろ不況を追い風にして新規事業（特にSEO事業）を立ち上げることに成功しました。

実際に、立ち上げ半年間で累計3000万円以上の粗利が出ています。現在でも、月間500万円の粗利が「座布団」として計上できています。立ち上げ時から広告費などの追加コストは一切かけておらず、自社での販売と複数のパートナー企業様との協力関係のみの数値です。

 

弊社と同じことをいたしませんか？　５０％を差し上げます。

 

100年に1度の不況を迎え、不況の発端となった金融業界だけでなく、あらゆる市場で不況の影響を受けた企業の苦戦が続いています。
しかし一方で、不況に強いビジネスを展開し、未曾有の世界不況の中でも業績を伸ばしている企業・事業があります。

ユニクロ、サイゼリア、ダイハツ、スズキ、ファミリーマート、吉野家・・・

不況に強い・不況に適したビジネスならば、不況下とはいえ、過去最高益を出すことも可能です。 今回のセミナーでは、不況に強いビジネスの展開・仕掛け・システム・実例など全てお見せし、実際に参加される方の事業に合わせたシミュレーションまで行う予定です。

仕組みの詳細は当日お伝えしますが、例えるならユニクロさんのような「利用者にとって、安くて安心して使える「全自動のＳＥＯサービス」になります。

 

ここまでで、少しでもご興味をもたれた方は、
是非、こちらのSEOオートマチック（OEM提供）概要説明資料を、ご参考下さい。

 

SEOオートマチックは、たとえるなら「セルフ方式のガソリンスタンド」です。なぜ安くて便利なのか、それはお申込者自身が少しだけ自分自身で「手を動かす」からです。もちろん、セルフのガソリンスタンドと同様に「誰でも簡単に」実行できます。
当日は、そんなSEOオートマチックのデモもごらん頂きます。
契約形態は３種類ございます。初期費用96万円から0円まで、マージン50%から30%までと多少幅がございます。こちらもより詳細をご説明させていただきます。

 

最後に、前回参加された企業様からいただいたご質問にご回答させて下さい。皆さまと、本当の意味でwin_winの関係になれるよう、心から思っています。

 

　　ご質問
　　「何故、御社はそんなにスゴイビジネスモデルを、自社で独占して実施しようとしないのですか？」

　　弊社
　　「弊社はもともとBtoBの黒子企業です。色々な企業様の売上向上支援をネットマーケティングという観点
　　でお手伝いしてきました」
　　「この仕組みは、提供企業も大きな利益を上げられますが、本来、利用者にとって非常に便利なサイトです」
　　「このビジネスモデルを採用したサイトを増やし、インターネットをもっと役立つ“使える”ものにしていきたいのです」
　　「儲かった分、是非弊社に何か発注して下さい。サイトリニューアルからコンテンツ制作まで何でも対応します（笑）」

 

※株式会社ライトアップは、株主に博報堂DYホールディング、野村證券、伊藤忠商事、ジャフコ…がおり、本年も単月黒字で事業を行っている、きちんとしたIT企業です。

 

 

1こんな方は、ぜひご参加ください！

本気で自社の新たな事業展開を考えられている、経営者の方・事業企画担当の方

　・新規事業を立ち上げたいが、なかなかいいビジネスが見つからずに困っている・・・

　・不況の波に巻き込まれ、自社のビジネスの方向性が揺らいで来ている・・・

　・ＩＴビジネスに参入したいが、何をどこから手をつけたら良いか分からない・・・

　・この不況の時代において、成功しているビジネスのからくりを知りたい・・・

と本気で考えられているなら、ぜひご参加ください。可能であれば、意思決定権を持つ「経営層」の方のご参加をお願いいたします。

 

 

2セミナーの概要

本セミナーでは、以下のテーマについて、弊社代表の白石と数名の担当スタッフにより説明を進めて参ります。事業推進の当事者としての現実に即したお話ができるものと思います。実績に裏付けされた「事実」を率直にお話いたします。

　0.　会社概要紹介

　1.　営業革新のために～営業の３ポイントと営業３ステップ～

　2.　市場の見極め方　／　商材選択のポイント

　3.　新人でもアポをとる方法　／　営業フォローを自動化する方法　／　営業標準化

　4.　契約条件　／　収益シュミレーション

　5.　質疑応答

3セミナー参加者の声

参加者アンケートでも大変ご好評を頂きました。

会場地図

〒150-0043　 東京都渋谷区道玄坂1-18-3　 フジビル37 8F

※本セミナーは2月をもちまして終了となります。

今回は、東京駅前徒歩１分ジャフコホールにて規模を拡大して開催いたします。

現在までの参加社様すべてから「役に立った」とご回答いただきました。満足度100%達成の新規事業セミナーです。


「100年に一度の大不況を乗り切るには？」
「景気が回復するとき、どんな手を打つべきか？」

答えは様々あると思いますが、その答えの１つが「営業プロセスを見直し、革新すること」です。

・不況局面においては、モノ・サービスを「売る」という販売プロセスは、収益に直結します。
・また、これから景気回復局面を迎えるにしても、営業を革新していれば効果は大きいです。

不況を乗り切るためにも、景気回復局面で一気に攻勢をかけるためにも、 「少しでも営業プロセスを進化させたい」とお考えなら、是非本セミナーにご参加下さい。 数年前には80名中たった3名の営業社員しかいなかった製作会社の弊社が、どのようにして数十名の営業社員を抱えて新規事業を展開したのか、全てをお話いたします。

同様のセミナーに参加された約150社様中60社以上の企業様が実際に「実施したい」と手を挙げていただき、現在、契約書締結まで進んでいます（無事全社完了しました）。

そして、そのうち20%の企業様は、社員10名以下の小規模な会社様でした。
また現在では、地方（東北から九州まで）所在の会社様からのお申し込みも10社を超えました。
業種もかなりばらけており、「システム開発」「Ｗｅｂ制作」「人材系会社」・・・が比較的多くなっています。
御社内に、余剰人員が１名以上いたら、すぐにご相談下さい。その１名の人員を活用し、立派な新規事業を興すことが可能です。

本セミナーでは、ライトアップで実績を出している新規ビジネス「SEO事業＆ビジネスマッチング事業＆ステップメール事業」の仕組みをご紹介し、理解いただき、相性のよい企業様とは実際に「OEM提供」契約まで締結できるよう説明をいたします。

ご興味ある方、是非ご参加下さい。皆さんの会社が「本当に変わる」きっかけになるかもしれません。 本事業を一緒に成功させ、皆さまの会社の売上を向上させるような結果を出していければと思っております。 100年に一度の大不況のこの時代、皆さんと一緒にしっかりと生き残っていければ、と心より思っております。

---

 

メールマーケティング、ブログ、バズといったインターネット業界で実績を築いてきたライトアップが 世界的な不況の中、
むしろ不況を追い風にして新規事業（特にSEO事業）を立ち上げることに成功しました。

実際に、立ち上げ半年間で累計3000万円以上の粗利が出ています。現在でも、月間500万円の粗利が「座布団」として計上できています。立ち上げ時から広告費などの追加コストは一切かけておらず、自社での販売と複数のパートナー企業様との協力関係のみの数値です。

 

弊社と同じことをいたしませんか？　５０％を差し上げます。

 

100年に1度の不況を迎え、不況の発端となった金融業界だけでなく、あらゆる市場で不況の影響を受けた企業の苦戦が続いています。
しかし一方で、不況に強いビジネスを展開し、未曾有の世界不況の中でも業績を伸ばしている企業・事業があります。

ユニクロ、サイゼリア、ダイハツ、スズキ、ファミリーマート、吉野家・・・

不況に強い・不況に適したビジネスならば、不況下とはいえ、過去最高益を出すことも可能です。 今回のセミナーでは、不況に強いビジネスの展開・仕掛け・システム・実例など全てお見せし、実際に参加される方の事業に合わせたシミュレーションまで行う予定です。

仕組みの詳細は当日お伝えしますが、例えるならユニクロさんのような「利用者にとって、安くて安心して使える「全自動のＳＥＯサービス」になります。

 

ここまでで、少しでもご興味をもたれた方は、
是非、こちらのSEOオートマチック（OEM提供）概要説明資料を、ご参考下さい。

 

SEOオートマチックは、たとえるなら「セルフ方式のガソリンスタンド」です。なぜ安くて便利なのか、それはお申込者自身が少しだけ自分自身で「手を動かす」からです。もちろん、セルフのガソリンスタンドと同様に「誰でも簡単に」実行できます。
当日は、そんなSEOオートマチックのデモもごらん頂きます。
契約形態は３種類ございます。初期費用96万円から0円まで、マージン50%から30%までと多少幅がございます。こちらもより詳細をご説明させていただきます。

 

最後に、前回参加された企業様からいただいたご質問にご回答させて下さい。皆さまと、本当の意味でwin_winの関係になれるよう、心から思っています。

 

　　ご質問
　　「何故、御社はそんなにスゴイビジネスモデルを、自社で独占して実施しようとしないのですか？」

　　弊社
　　「弊社はもともとBtoBの黒子企業です。色々な企業様の売上向上支援をネットマーケティングという観点
　　でお手伝いしてきました」
　　「この仕組みは、提供企業も大きな利益を上げられますが、本来、利用者にとって非常に便利なサイトです」
　　「このビジネスモデルを採用したサイトを増やし、インターネットをもっと役立つ“使える”ものにしていきたいのです」
　　「儲かった分、是非弊社に何か発注して下さい。サイトリニューアルからコンテンツ制作まで何でも対応します（笑）」

 

※株式会社ライトアップは、株主に博報堂DYホールディング、野村證券、伊藤忠商事、ジャフコ…がおり、本年も単月黒字で事業を行っている、きちんとしたIT企業です。

 

 

1こんな方は、ぜひご参加ください！

本気で自社の新たな事業展開を考えられている、経営者の方・事業企画担当の方

　・新規事業を立ち上げたいが、なかなかいいビジネスが見つからずに困っている・・・

　・不況の波に巻き込まれ、自社のビジネスの方向性が揺らいで来ている・・・

　・ＩＴビジネスに参入したいが、何をどこから手をつけたら良いか分からない・・・

　・この不況の時代において、成功しているビジネスのからくりを知りたい・・・

と本気で考えられているなら、ぜひご参加ください。可能であれば、意思決定権を持つ「経営層」の方のご参加をお願いいたします。

 

 

2セミナーの概要

本セミナーでは、以下のテーマについて、弊社代表の白石と数名の担当スタッフにより説明を進めて参ります。事業推進の当事者としての現実に即したお話ができるものと思います。実績に裏付けされた「事実」を率直にお話いたします。

　0.　会社概要紹介

　1.　営業革新のために～営業の３ポイントと営業３ステップ～

　2.　市場の見極め方　／　商材選択のポイント

　3.　新人でもアポをとる方法　／　営業フォローを自動化する方法　／　営業標準化

　4.　契約条件　／　収益シュミレーション

　5.　質疑応答

3セミナー参加者の声

参加者アンケートでも大変ご好評を頂きました。

会場地図

〒100-0005　 東京都千代田区丸の内1-8-2　第二鉄鋼ビル　ジャフコホール

※本セミナーは2月をもちまして終了となります。

現在までの参加社様すべてから「役に立った」とご回答いただきました。満足度100%達成の新規事業セミナーです。


「100年に一度の大不況を乗り切るには？」
「景気が回復するとき、どんな手を打つべきか？」

答えは様々あると思いますが、その答えの１つが「営業プロセスを見直し、革新すること」です。

・不況局面においては、モノ・サービスを「売る」という販売プロセスは、収益に直結します。
・また、これから景気回復局面を迎えるにしても、営業を革新していれば効果は大きいです。

不況を乗り切るためにも、景気回復局面で一気に攻勢をかけるためにも、 「少しでも営業プロセスを進化させたい」とお考えなら、是非本セミナーにご参加下さい。 数年前には80名中たった3名の営業社員しかいなかった製作会社の弊社が、どのようにして数十名の営業社員を抱えて新規事業を展開したのか、全てをお話いたします。

同様のセミナーに参加された約150社様中60社以上の企業様が実際に「実施したい」と手を挙げていただき、現在、契約書締結まで進んでいます（無事全社完了しました）。

そして、そのうち20%の企業様は、社員10名以下の小規模な会社様でした。
また現在では、地方（東北から九州まで）所在の会社様からのお申し込みも10社を超えました。
業種もかなりばらけており、「システム開発」「Ｗｅｂ制作」「人材系会社」・・・が比較的多くなっています。
御社内に、余剰人員が１名以上いたら、すぐにご相談下さい。その１名の人員を活用し、立派な新規事業を興すことが可能です。

本セミナーでは、ライトアップで実績を出している新規ビジネス「SEO事業＆ビジネスマッチング事業＆ステップメール事業」の仕組みをご紹介し、理解いただき、相性のよい企業様とは実際に「OEM提供」契約まで締結できるよう説明をいたします。

ご興味ある方、是非ご参加下さい。皆さんの会社が「本当に変わる」きっかけになるかもしれません。 本事業を一緒に成功させ、皆さまの会社の売上を向上させるような結果を出していければと思っております。 100年に一度の大不況のこの時代、皆さんと一緒にしっかりと生き残っていければ、と心より思っております。

---

 

メールマーケティング、ブログ、バズといったインターネット業界で実績を築いてきたライトアップが 世界的な不況の中、
むしろ不況を追い風にして新規事業（特にSEO事業）を立ち上げることに成功しました。

実際に、立ち上げ半年間で累計3000万円以上の粗利が出ています。現在でも、月間500万円の粗利が「座布団」として計上できています。立ち上げ時から広告費などの追加コストは一切かけておらず、自社での販売と複数のパートナー企業様との協力関係のみの数値です。

 

弊社と同じことをいたしませんか？　５０％を差し上げます。

 

100年に1度の不況を迎え、不況の発端となった金融業界だけでなく、あらゆる市場で不況の影響を受けた企業の苦戦が続いています。
しかし一方で、不況に強いビジネスを展開し、未曾有の世界不況の中でも業績を伸ばしている企業・事業があります。

ユニクロ、サイゼリア、ダイハツ、スズキ、ファミリーマート、吉野家・・・

不況に強い・不況に適したビジネスならば、不況下とはいえ、過去最高益を出すことも可能です。 今回のセミナーでは、不況に強いビジネスの展開・仕掛け・システム・実例など全てお見せし、実際に参加される方の事業に合わせたシミュレーションまで行う予定です。

仕組みの詳細は当日お伝えしますが、例えるならユニクロさんのような「利用者にとって、安くて安心して使える「全自動のＳＥＯサービス」になります。

 

ここまでで、少しでもご興味をもたれた方は、
是非、こちらのSEOオートマチック（OEM提供）概要説明資料を、ご参考下さい。

 

SEOオートマチックは、たとえるなら「セルフ方式のガソリンスタンド」です。なぜ安くて便利なのか、それはお申込者自身が少しだけ自分自身で「手を動かす」からです。もちろん、セルフのガソリンスタンドと同様に「誰でも簡単に」実行できます。
当日は、そんなSEOオートマチックのデモもごらん頂きます。
契約形態は３種類ございます。初期費用96万円から0円まで、マージン50%から30%までと多少幅がございます。こちらもより詳細をご説明させていただきます。

 

最後に、前回参加された企業様からいただいたご質問にご回答させて下さい。皆さまと、本当の意味でwin_winの関係になれるよう、心から思っています。

 

　　ご質問
　　「何故、御社はそんなにスゴイビジネスモデルを、自社で独占して実施しようとしないのですか？」

　　弊社
　　「弊社はもともとBtoBの黒子企業です。色々な企業様の売上向上支援をネットマーケティングという観点
　　でお手伝いしてきました」
　　「この仕組みは、提供企業も大きな利益を上げられますが、本来、利用者にとって非常に便利なサイトです」
　　「このビジネスモデルを採用したサイトを増やし、インターネットをもっと役立つ“使える”ものにしていきたいのです」
　　「儲かった分、是非弊社に何か発注して下さい。サイトリニューアルからコンテンツ制作まで何でも対応します（笑）」

 

※株式会社ライトアップは、株主に博報堂DYホールディング、野村證券、伊藤忠商事、ジャフコ…がおり、本年も単月黒字で事業を行っている、きちんとしたIT企業です。

 

 

1こんな方は、ぜひご参加ください！

本気で自社の新たな事業展開を考えられている、経営者の方・事業企画担当の方

　・新規事業を立ち上げたいが、なかなかいいビジネスが見つからずに困っている・・・

　・不況の波に巻き込まれ、自社のビジネスの方向性が揺らいで来ている・・・

　・ＩＴビジネスに参入したいが、何をどこから手をつけたら良いか分からない・・・

　・この不況の時代において、成功しているビジネスのからくりを知りたい・・・

と本気で考えられているなら、ぜひご参加ください。可能であれば、意思決定権を持つ「経営層」の方のご参加をお願いいたします。

 

 

2セミナーの概要

本セミナーでは、以下のテーマについて、弊社代表の白石と数名の担当スタッフにより説明を進めて参ります。事業推進の当事者としての現実に即したお話ができるものと思います。実績に裏付けされた「事実」を率直にお話いたします。

　0.　会社概要紹介

　1.　営業革新のために～営業の３ポイントと営業３ステップ～

　2.　市場の見極め方　／　商材選択のポイント

　3.　新人でもアポをとる方法　／　営業フォローを自動化する方法　／　営業標準化

　4.　契約条件　／　収益シュミレーション

　5.　質疑応答

3セミナー参加者の声

参加者アンケートでも大変ご好評を頂きました。

会場地図

〒150-0043　 東京都渋谷区道玄坂1-18-3　 フジビル37 8F

現在までの参加社様すべてから「役に立った」とご回答いただきました。満足度100%達成の新規事業セミナーです。


「100年に一度の大不況を乗り切るには？」
「景気が回復するとき、どんな手を打つべきか？」

答えは様々あると思いますが、その答えの１つが「営業プロセスを見直し、革新すること」です。

・不況局面においては、モノ・サービスを「売る」という販売プロセスは、収益に直結します。
・また、これから景気回復局面を迎えるにしても、営業を革新していれば効果は大きいです。

不況を乗り切るためにも、景気回復局面で一気に攻勢をかけるためにも、 「少しでも営業プロセスを進化させたい」とお考えなら、是非本セミナーにご参加下さい。 数年前には80名中たった3名の営業社員しかいなかった製作会社の弊社が、どのようにして数十名の営業社員を抱えて新規事業を展開したのか、全てをお話いたします。

同様のセミナーに参加された約150社様中60社以上の企業様が実際に「実施したい」と手を挙げていただき、現在、契約書締結まで進んでいます（無事全社完了しました）。

そして、そのうち20%の企業様は、社員10名以下の小規模な会社様でした。
また現在では、地方（東北から九州まで）所在の会社様からのお申し込みも10社を超えました。
業種もかなりばらけており、「システム開発」「Ｗｅｂ制作」「人材系会社」・・・が比較的多くなっています。
御社内に、余剰人員が１名以上いたら、すぐにご相談下さい。その１名の人員を活用し、立派な新規事業を興すことが可能です。

本セミナーでは、ライトアップで実績を出している新規ビジネス「SEO事業＆ビジネスマッチング事業＆ステップメール事業」の仕組みをご紹介し、理解いただき、相性のよい企業様とは実際に「OEM提供」契約まで締結できるよう説明をいたします。

ご興味ある方、是非ご参加下さい。皆さんの会社が「本当に変わる」きっかけになるかもしれません。 本事業を一緒に成功させ、皆さまの会社の売上を向上させるような結果を出していければと思っております。 100年に一度の大不況のこの時代、皆さんと一緒にしっかりと生き残っていければ、と心より思っております。

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メールマーケティング、ブログ、バズといったインターネット業界で実績を築いてきたライトアップが 世界的な不況の中、
むしろ不況を追い風にして新規事業（特にSEO事業）を立ち上げることに成功しました。

実際に、立ち上げ半年間で累計3000万円以上の粗利が出ています。現在でも、月間500万円の粗利が「座布団」として計上できています。立ち上げ時から広告費などの追加コストは一切かけておらず、自社での販売と複数のパートナー企業様との協力関係のみの数値です。

 

弊社と同じことをいたしませんか？　５０％を差し上げます。

 

100年に1度の不況を迎え、不況の発端となった金融業界だけでなく、あらゆる市場で不況の影響を受けた企業の苦戦が続いています。
しかし一方で、不況に強いビジネスを展開し、未曾有の世界不況の中でも業績を伸ばしている企業・事業があります。

ユニクロ、サイゼリア、ダイハツ、スズキ、ファミリーマート、吉野家・・・

不況に強い・不況に適したビジネスならば、不況下とはいえ、過去最高益を出すことも可能です。 今回のセミナーでは、不況に強いビジネスの展開・仕掛け・システム・実例など全てお見せし、実際に参加される方の事業に合わせたシミュレーションまで行う予定です。

仕組みの詳細は当日お伝えしますが、例えるならユニクロさんのような「利用者にとって、安くて安心して使える「全自動のＳＥＯサービス」になります。

 

ここまでで、少しでもご興味をもたれた方は、
是非、こちらのSEOオートマチック（OEM提供）概要説明資料を、ご参考下さい。

 

SEOオートマチックは、たとえるなら「セルフ方式のガソリンスタンド」です。なぜ安くて便利なのか、それはお申込者自身が少しだけ自分自身で「手を動かす」からです。もちろん、セルフのガソリンスタンドと同様に「誰でも簡単に」実行できます。
当日は、そんなSEOオートマチックのデモもごらん頂きます。
契約形態は３種類ございます。初期費用96万円から0円まで、マージン50%から30%までと多少幅がございます。こちらもより詳細をご説明させていただきます。

 

最後に、前回参加された企業様からいただいたご質問にご回答させて下さい。皆さまと、本当の意味でwin_winの関係になれるよう、心から思っています。

 

　　ご質問
　　「何故、御社はそんなにスゴイビジネスモデルを、自社で独占して実施しようとしないのですか？」

　　弊社
　　「弊社はもともとBtoBの黒子企業です。色々な企業様の売上向上支援をネットマーケティングという観点
　　でお手伝いしてきました」
　　「この仕組みは、提供企業も大きな利益を上げられますが、本来、利用者にとって非常に便利なサイトです」
　　「このビジネスモデルを採用したサイトを増やし、インターネットをもっと役立つ“使える”ものにしていきたいのです」
　　「儲かった分、是非弊社に何か発注して下さい。サイトリニューアルからコンテンツ制作まで何でも対応します（笑）」

 

※株式会社ライトアップは、株主に博報堂DYホールディング、野村證券、伊藤忠商事、ジャフコ…がおり、本年も単月黒字で事業を行っている、きちんとしたIT企業です。

 

 

1こんな方は、ぜひご参加ください！

本気で自社の新たな事業展開を考えられている、経営者の方・事業企画担当の方

　・新規事業を立ち上げたいが、なかなかいいビジネスが見つからずに困っている・・・

　・不況の波に巻き込まれ、自社のビジネスの方向性が揺らいで来ている・・・

　・ＩＴビジネスに参入したいが、何をどこから手をつけたら良いか分からない・・・

　・この不況の時代において、成功しているビジネスのからくりを知りたい・・・

と本気で考えられているなら、ぜひご参加ください。可能であれば、意思決定権を持つ「経営層」の方のご参加をお願いいたします。

 

 

2セミナーの概要

本セミナーでは、以下のテーマについて、弊社代表の白石と数名の担当スタッフにより説明を進めて参ります。事業推進の当事者としての現実に即したお話ができるものと思います。実績に裏付けされた「事実」を率直にお話いたします。

　0.　会社概要紹介

　1.　営業革新のために～営業の３ポイントと営業３ステップ～

　2.　市場の見極め方　／　商材選択のポイント

　3.　新人でもアポをとる方法　／　営業フォローを自動化する方法　／　営業標準化

　4.　契約条件　／　収益シュミレーション

　5.　質疑応答

3セミナー参加者の声

参加者アンケートでも大変ご好評を頂きました。

会場地図

〒150-0043　 東京都渋谷区道玄坂1-18-3　 フジビル37 8F

現在までの参加社様すべてから「役に立った」とご回答いただきました。満足度100%達成の新規事業セミナーです。


「100年に一度の大不況を乗り切るには？」
「景気が回復するとき、どんな手を打つべきか？」

答えは様々あると思いますが、その答えの１つが「営業プロセスを見直し、革新すること」です。

・不況局面においては、モノ・サービスを「売る」という販売プロセスは、収益に直結します。
・また、これから景気回復局面を迎えるにしても、営業を革新していれば効果は大きいです。

不況を乗り切るためにも、景気回復局面で一気に攻勢をかけるためにも、 「少しでも営業プロセスを進化させたい」とお考えなら、是非本セミナーにご参加下さい。 数年前には80名中たった3名の営業社員しかいなかった製作会社の弊社が、どのようにして数十名の営業社員を抱えて新規事業を展開したのか、全てをお話いたします。

同様のセミナーに参加された約150社様中60社以上の企業様が実際に「実施したい」と手を挙げていただき、現在、契約書締結まで進んでいます（無事全社完了しました）。

そして、そのうち20%の企業様は、社員10名以下の小規模な会社様でした。
また現在では、地方（東北から九州まで）所在の会社様からのお申し込みも10社を超えました。
業種もかなりばらけており、「システム開発」「Ｗｅｂ制作」「人材系会社」・・・が比較的多くなっています。
御社内に、余剰人員が１名以上いたら、すぐにご相談下さい。その１名の人員を活用し、立派な新規事業を興すことが可能です。

※7月1日現在、全国83社様からお申し込みをいただき、パートナーとして事業を進めております。

本セミナーでは、ライトアップで実績を出している新規ビジネス「SEO事業＆ビジネスマッチング事業＆ステップメール事業」の仕組みをご紹介し、理解いただき、相性のよい企業様とは実際に「OEM提供」契約まで締結できるよう説明をいたします。

ご興味ある方、是非ご参加下さい。皆さんの会社が「本当に変わる」きっかけになるかもしれません。 本事業を一緒に成功させ、皆さまの会社の売上を向上させるような結果を出していければと思っております。 100年に一度の大不況のこの時代、皆さんと一緒にしっかりと生き残っていければ、と心より思っております。

---

 

メールマーケティング、ブログ、バズといったインターネット業界で実績を築いてきたライトアップが 世界的な不況の中、
むしろ不況を追い風にして新規事業（特にSEO事業）を立ち上げることに成功しました。

実際に、立ち上げ半年間で累計3000万円以上の粗利が出ています。現在でも、月間500万円の粗利が「座布団」として計上できています。立ち上げ時から広告費などの追加コストは一切かけておらず、自社での販売と複数のパートナー企業様との協力関係のみの数値です。

 

弊社と同じことをいたしませんか？　５０％を差し上げます。

 

100年に1度の不況を迎え、不況の発端となった金融業界だけでなく、あらゆる市場で不況の影響を受けた企業の苦戦が続いています。
しかし一方で、不況に強いビジネスを展開し、未曾有の世界不況の中でも業績を伸ばしている企業・事業があります。

ユニクロ、サイゼリア、ダイハツ、スズキ、ファミリーマート、吉野家・・・

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3セミナー参加者の声

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御社内に、余剰人員が１名以上いたら、すぐにご相談下さい。その１名の人員を活用し、立派な新規事業を興すことが可能です。

※7月1日現在、全国83社様からお申し込みをいただき、パートナーとして事業を進めております。

本セミナーでは、ライトアップで実績を出している新規ビジネス「SEO事業＆ビジネスマッチング事業＆ステップメール事業」の仕組みをご紹介し、理解いただき、相性のよい企業様とは実際に「OEM提供」契約まで締結できるよう説明をいたします。

ご興味ある方、是非ご参加下さい。皆さんの会社が「本当に変わる」きっかけになるかもしれません。 本事業を一緒に成功させ、皆さまの会社の売上を向上させるような結果を出していければと思っております。 100年に一度の大不況のこの時代、皆さんと一緒にしっかりと生き残っていければ、と心より思っております。

---

 

メールマーケティング、ブログ、バズといったインターネット業界で実績を築いてきたライトアップが 世界的な不況の中、
むしろ不況を追い風にして新規事業（特にSEO事業）を立ち上げることに成功しました。

実際に、立ち上げ半年間で累計3000万円以上の粗利が出ています。現在でも、月間500万円の粗利が「座布団」として計上できています。立ち上げ時から広告費などの追加コストは一切かけておらず、自社での販売と複数のパートナー企業様との協力関係のみの数値です。

 

弊社と同じことをいたしませんか？　５０％を差し上げます。

 

100年に1度の不況を迎え、不況の発端となった金融業界だけでなく、あらゆる市場で不況の影響を受けた企業の苦戦が続いています。
しかし一方で、不況に強いビジネスを展開し、未曾有の世界不況の中でも業績を伸ばしている企業・事業があります。

ユニクロ、サイゼリア、ダイハツ、スズキ、ファミリーマート、吉野家・・・

不況に強い・不況に適したビジネスならば、不況下とはいえ、過去最高益を出すことも可能です。 今回のセミナーでは、不況に強いビジネスの展開・仕掛け・システム・実例など全てお見せし、実際に参加される方の事業に合わせたシミュレーションまで行う予定です。

仕組みの詳細は当日お伝えしますが、例えるならユニクロさんのような「利用者にとって、安くて安心して使える「全自動のＳＥＯサービス」になります。

 

ここまでで、少しでもご興味をもたれた方は、
是非、こちらのSEOオートマチック（OEM提供）概要説明資料を、ご参考下さい。

 

SEOオートマチックは、たとえるなら「セルフ方式のガソリンスタンド」です。なぜ安くて便利なのか、それはお申込者自身が少しだけ自分自身で「手を動かす」からです。もちろん、セルフのガソリンスタンドと同様に「誰でも簡単に」実行できます。
当日は、そんなSEOオートマチックのデモもごらん頂きます。
契約形態は３種類ございます。初期費用96万円から0円まで、マージン50%から30%までと多少幅がございます。こちらもより詳細をご説明させていただきます。

 

最後に、前回参加された企業様からいただいたご質問にご回答させて下さい。皆さまと、本当の意味でwin_winの関係になれるよう、心から思っています。

 

　　ご質問
　　「何故、御社はそんなにスゴイビジネスモデルを、自社で独占して実施しようとしないのですか？」

　　弊社
　　「弊社はもともとBtoBの黒子企業です。色々な企業様の売上向上支援をネットマーケティングという観点
　　でお手伝いしてきました」
　　「この仕組みは、提供企業も大きな利益を上げられますが、本来、利用者にとって非常に便利なサイトです」
　　「このビジネスモデルを採用したサイトを増やし、インターネットをもっと役立つ“使える”ものにしていきたいのです」
　　「儲かった分、是非弊社に何か発注して下さい。サイトリニューアルからコンテンツ制作まで何でも対応します（笑）」

 

※株式会社ライトアップは、株主に博報堂DYホールディング、野村證券、伊藤忠商事、ジャフコ…がおり、本年も単月黒字で事業を行っている、きちんとしたIT企業です。

 

 

1こんな方は、ぜひご参加ください！

本気で自社の新たな事業展開を考えられている、経営者の方・事業企画担当の方

　・新規事業を立ち上げたいが、なかなかいいビジネスが見つからずに困っている・・・

　・不況の波に巻き込まれ、自社のビジネスの方向性が揺らいで来ている・・・

　・ＩＴビジネスに参入したいが、何をどこから手をつけたら良いか分からない・・・

　・この不況の時代において、成功しているビジネスのからくりを知りたい・・・

と本気で考えられているなら、ぜひご参加ください。可能であれば、意思決定権を持つ「経営層」の方のご参加をお願いいたします。

 

 

2セミナーの概要

本セミナーでは、以下のテーマについて、弊社代表の白石と数名の担当スタッフにより説明を進めて参ります。事業推進の当事者としての現実に即したお話ができるものと思います。実績に裏付けされた「事実」を率直にお話いたします。

　0.　会社概要紹介

　1.　営業革新のために～営業の３ポイントと営業３ステップ～

　2.　市場の見極め方　／　商材選択のポイント

　3.　新人でもアポをとる方法　／　営業フォローを自動化する方法　／　営業標準化

　4.　契約条件　／　収益シュミレーション

　5.　質疑応答

3セミナー参加者の声

参加者アンケートでも大変ご好評を頂きました。

会場地図

〒150-0043　 東京都渋谷区道玄坂1-18-3　 フジビル37 8F

現在までの参加社様すべてから「役に立った」とご回答いただきました。満足度100%達成の新規事業セミナーです。


「100年に一度の大不況を乗り切るには？」
「景気が回復するとき、どんな手を打つべきか？」

答えは様々あると思いますが、その答えの１つが「営業プロセスを見直し、革新すること」です。

・不況局面においては、モノ・サービスを「売る」という販売プロセスは、収益に直結します。
・また、これから景気回復局面を迎えるにしても、営業を革新していれば効果は大きいです。

不況を乗り切るためにも、景気回復局面で一気に攻勢をかけるためにも、 「少しでも営業プロセスを進化させたい」とお考えなら、是非本セミナーにご参加下さい。 数年前には80名中たった3名の営業社員しかいなかった製作会社の弊社が、どのようにして数十名の営業社員を抱えて新規事業を展開したのか、全てをお話いたします。

同様のセミナーに参加された約150社様中60社以上の企業様が実際に「実施したい」と手を挙げていただき、現在、契約書締結まで進んでいます（無事全社完了しました）。

そして、そのうち20%の企業様は、社員10名以下の小規模な会社様でした。
また現在では、地方（東北から九州まで）所在の会社様からのお申し込みも10社を超えました。
業種もかなりばらけており、「システム開発」「Ｗｅｂ制作」「人材系会社」・・・が比較的多くなっています。
御社内に、余剰人員が１名以上いたら、すぐにご相談下さい。その１名の人員を活用し、立派な新規事業を興すことが可能です。

※7月1日現在、全国83社様からお申し込みをいただき、パートナーとして事業を進めております。

本セミナーでは、ライトアップで実績を出している新規ビジネス「SEO事業＆ビジネスマッチング事業＆ステップメール事業」の仕組みをご紹介し、理解いただき、相性のよい企業様とは実際に「OEM提供」契約まで締結できるよう説明をいたします。

ご興味ある方、是非ご参加下さい。皆さんの会社が「本当に変わる」きっかけになるかもしれません。 本事業を一緒に成功させ、皆さまの会社の売上を向上させるような結果を出していければと思っております。 100年に一度の大不況のこの時代、皆さんと一緒にしっかりと生き残っていければ、と心より思っております。

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メールマーケティング、ブログ、バズといったインターネット業界で実績を築いてきたライトアップが 世界的な不況の中、
むしろ不況を追い風にして新規事業（特にSEO事業）を立ち上げることに成功しました。

実際に、立ち上げ半年間で累計3000万円以上の粗利が出ています。現在でも、月間500万円の粗利が「座布団」として計上できています。立ち上げ時から広告費などの追加コストは一切かけておらず、自社での販売と複数のパートナー企業様との協力関係のみの数値です。

 

弊社と同じことをいたしませんか？　５０％を差し上げます。

 

100年に1度の不況を迎え、不況の発端となった金融業界だけでなく、あらゆる市場で不況の影響を受けた企業の苦戦が続いています。
しかし一方で、不況に強いビジネスを展開し、未曾有の世界不況の中でも業績を伸ばしている企業・事業があります。

ユニクロ、サイゼリア、ダイハツ、スズキ、ファミリーマート、吉野家・・・

不況に強い・不況に適したビジネスならば、不況下とはいえ、過去最高益を出すことも可能です。 今回のセミナーでは、不況に強いビジネスの展開・仕掛け・システム・実例など全てお見せし、実際に参加される方の事業に合わせたシミュレーションまで行う予定です。

仕組みの詳細は当日お伝えしますが、例えるならユニクロさんのような「利用者にとって、安くて安心して使える「全自動のＳＥＯサービス」になります。

 

ここまでで、少しでもご興味をもたれた方は、
是非、こちらのSEOオートマチック（OEM提供）概要説明資料を、ご参考下さい。

 

SEOオートマチックは、たとえるなら「セルフ方式のガソリンスタンド」です。なぜ安くて便利なのか、それはお申込者自身が少しだけ自分自身で「手を動かす」からです。もちろん、セルフのガソリンスタンドと同様に「誰でも簡単に」実行できます。
当日は、そんなSEOオートマチックのデモもごらん頂きます。
契約形態は３種類ございます。初期費用96万円から0円まで、マージン50%から30%までと多少幅がございます。こちらもより詳細をご説明させていただきます。

 

最後に、前回参加された企業様からいただいたご質問にご回答させて下さい。皆さまと、本当の意味でwin_winの関係になれるよう、心から思っています。

 

　　ご質問
　　「何故、御社はそんなにスゴイビジネスモデルを、自社で独占して実施しようとしないのですか？」

　　弊社
　　「弊社はもともとBtoBの黒子企業です。色々な企業様の売上向上支援をネットマーケティングという観点
　　でお手伝いしてきました」
　　「この仕組みは、提供企業も大きな利益を上げられますが、本来、利用者にとって非常に便利なサイトです」
　　「このビジネスモデルを採用したサイトを増やし、インターネットをもっと役立つ“使える”ものにしていきたいのです」
　　「儲かった分、是非弊社に何か発注して下さい。サイトリニューアルからコンテンツ制作まで何でも対応します（笑）」

 

※株式会社ライトアップは、株主に博報堂DYホールディング、野村證券、伊藤忠商事、ジャフコ…がおり、本年も単月黒字で事業を行っている、きちんとしたIT企業です。

 

 

1こんな方は、ぜひご参加ください！

本気で自社の新たな事業展開を考えられている、経営者の方・事業企画担当の方

　・新規事業を立ち上げたいが、なかなかいいビジネスが見つからずに困っている・・・

　・不況の波に巻き込まれ、自社のビジネスの方向性が揺らいで来ている・・・

　・ＩＴビジネスに参入したいが、何をどこから手をつけたら良いか分からない・・・

　・この不況の時代において、成功しているビジネスのからくりを知りたい・・・

と本気で考えられているなら、ぜひご参加ください。可能であれば、意思決定権を持つ「経営層」の方のご参加をお願いいたします。

 

 

2セミナーの概要

本セミナーでは、以下のテーマについて、弊社代表の白石と数名の担当スタッフにより説明を進めて参ります。事業推進の当事者としての現実に即したお話ができるものと思います。実績に裏付けされた「事実」を率直にお話いたします。

　0.　会社概要紹介

　1.　営業革新のために～営業の３ポイントと営業３ステップ～

　2.　市場の見極め方　／　商材選択のポイント

　3.　新人でもアポをとる方法　／　営業フォローを自動化する方法　／　営業標準化

　4.　契約条件　／　収益シュミレーション

　5.　質疑応答

3セミナー参加者の声

参加者アンケートでも大変ご好評を頂きました。

会場地図

〒150-0043　 東京都渋谷区道玄坂1-18-3　 フジビル37 8F